О стратегиях, концепциях и анализе ситуации в ИТ-сфере Вологодской области

«Век живи – век учись» - это хороший девиз. Причем учиться желательно не только на своих, но и на чужих успехах и ошибках. Чтобы успехи повторить, а ошибки соответственно не допустить лишний раз. Начнем со стратегии. На следующий 2013 год запланирована разработка «Стратегии развития информационного общества в Вологодской области на период до 2025 года» и проекта государственной программы «Информационное общество - Вологодская область (2014- 2020 годы)».  В принципе правильная постановка вопроса. Только давайте постараемся не изобретать очередного вологодского велосипеда. Ведь один из главных смыслов обучения, познания и последующего созидания состоит в тезисе: «Мы должны обучаться тому как думать, а не что думать..»!

То есть я призываю к тому, чтобы нам самостоятельно учиться мыслить: проектировать и затем реализовывать планы по трансформации ИТ-сферы в один из локомотивов региональной экономики и культуры. Уметь на основе основополагающих (проработанных лучшими умами и экспертами) федеральных документов (они указаны в п. 1.5 ТЗ) строить свои региональные стратегии и нести потом за них ответственность, не перекладывая ее на столичные НИИ.  Как пример сжатой (на 3 листах) стратегии см. приложенный аналогичный документ Ставропольского края. Если нужна более развернутая стратегия можно обратиться к концепции движения Москвы в информационное общество.

Неплохой анализ состояния ИТ-сферы и разумные предложения по развитию  ИТ-рынка в свое время сделало Минкомсвязи РФ в документе:  «Концепция развития рынка информационных технологий в Российской Федерации». Его можно использовать, как каркас аналогичного регионального документа, наполнив его соответствующими местными статистическими данными.

По ИТ-кластерам и паркам. Доблестный Татарстан конечно может гордиться своими успехами. Вместе с тем, статус казанского ИТ-парка как государственного автономного учреждения позволяет мне, как законопослушному и патриотичному гражданину своей страны - России, задать справедливый вопрос: «А почему такого учреждения государство не открывает в Вологодской области»? Но оставим этот вопрос риторическим. Будем надеяться и рассчитывать в основном на свои собственные региональные силы, ресурсы и возможности. Будем ездить по обмену опытом в создаваемый Иннополис. Или в еще один технопарк в Набережных Челнах. Посмотреть там действительно будет на что (см. приложенную презентацию и Устав). Нарабатываемый в Татарстане опыт безусловно будет полезен для тиражирования и у нас в области.

Как пример документа – концепции по созданию ИТ-парка, на который можно опереться при создании вологодского ИТ-кластера можно взять документ по технопарку Ингрия в Санкт-Петербурге (см. вложение).

Прошу высказать свое мнение членов клуба, а также других заинтересованных коллег-членов Совета по информатизации Вологодской области.