В Москве есть знаменитая кондитерская фабрика. "Красный октябрь" называется. Вкусные конфеты делает. С некоторого времени ей пришлось потесниться, т.к. в современном мире стали востребованы новые "технологические сладости". В одном из зданий открылся центр Digital October - место встречи глобально мыслящих профессионалов технологического сообщества. Деятельность центра сфокусирована вокруг двух основных направлений: новые технологии и технологическое предпринимательство.
Стартапщики любят тусоваться в куче разных приятных мест.
Чтобы буквально за выходные посеять и собрать богатый Harvest – три дня активной работы над проектом, в течение которых вы сможете сделать тот объем работы, на выполнение которого могли бы уйти месяцы: обкатать бизнес-модель проекта, составить финансовый план, определить этапы продвижения проекта и вывода его на рынок,составить презентацию для инвестора. И собрать команду мечты, которая и после окончания рабочих выходных будет развивать ваш проект.
Либо повстречаться с более опытными стартапщиками, готовыми поделиться опытом создания и историями успеха различных полезных сервисов, например такими симпатичными, как http://lingualeo.ru/
К чему это я все? А к тому, что и у нас в Вологде, Череповце вроде бы есть люди, занимающиеся стартапами, некоторые из них даже члены нашего клуба. Только узнать, где они тусуются, над чем трудятся практически невозможно. А я хорошо помню, как на выставке "Вологда - площадка инноваций" весной этого года Л.Л. Малыгин в торжественной обстановке вручал им дипломы об окончании бизнес-школы, обещал, что в ближайшем будущем они станут долларовыми миллионерами. Очень хочется налаживания диалога и сотрудничества с вами, уважаемые стартапщики. Вместе веселей !!!
-
Павел Горбунов - 19-Сен-2012
- 8
Павел
Горбунов
UPD: В связи с карантином по гриппу и ОРВИ, публичный доклад КИТиТ состоится 09.02.16 9....
05 Фев →
Стартовал ежегодный народный проект «Команда Губернатора: Ваша оценка» 
Валерий
Романов
Коллеги, от меня, от моей семьи и от Компьютер-Аудит:
http://vk.com/video81338668_17130...
31 Дек →
С наступающим 2016! 
Олеся
Воронович
Коллеги, партнеры, друзья!
От чистого сердца поздравляю вас с наступающим Новым Годом...
30 Дек →
С наступающим 2016!
Валерий
Романов
А мы в этом году тоже провели подобные мероприятия во всех череповецких школах, только п...
21 Дек →
«Час кода» в Вологде - компания «А-Элита» 
Алена
Тропина
Ахах, спустя два года...)) Может быть, лет через 15, кампус мог бы стать, форма его это...
18 Ноя →
ОЖК Вологодского IT-сообщества
Павел
Горбунов
Это продолжение работ, начатых Аленой Тропиной http://itclub-vologda.ru/blogs/amoriele
18 Ноя →
ОЖК Вологодского IT-сообщества 
Сергей
Гордеев
Глубокие соболезнования родным и близким Руслана Кузнецова.
Ушел из жизни добрый, нерав...
12 Ноя →
Светлая память
Валерий
Романов
Хочу проснуться, но это не сон. Я в трауре. Руслан, ты был лучшим из нас. Прости за все.
06 Ноя →
Светлая память 
Игорь
Любимов
Уважаемые коллеги, не думал, что когда-либо придется обращаться к вам по такому скорбном...
06 Ноя →
Светлая память
Павел
Горбунов
Валерий Николаевич, да, конструктивный диалог (нетворкинг) - эффективный метод для выраб...
23 Сен →
Форсайт-сессия: ИКТ Вологодской области - Стратегия 2030
Комментарии
Александр Скакалкин
Стартап нынче модное слово.
Когда читаешь истории успеха, кажется, что все просто - интересная идея + команда единомышленников + мудрый инвестор = суперуспешный проект. На практике все получается немного по-другому. Интересная идея превращается в "преодоление пропасти", у каждого из членов команды возникает куча бытовых неурядиц (а еще и кушать хочется), мудрый инвестор начинает паниковать и сокращать инвестирование при первых трудностях.
Я, конечно, утрирую, но в целом тема стартапов в России сейчас окутана слишком густым романтическим туманом. При этом особенностью российских стартаперов является сильное преувеличение значимости идеи в успехе проекта. Следствием этого являются сложности в переговорах с инвесторами - автор идеи может предложить 5-10% будущей компании за 100-1000 тыс. $ инвестиций, имея при этом на руках только эту самую идею. Естественно нормальные инвесторы, осознавая риски, на такие сделки не идут.
Большинство успешных IT-проектов в России сейчас запускаются не героями-одиночками, а специализированными венчурными фондами, например Fast Lane Ventures (http://www.fastlaneventures.ru/?page_id=103), причем чаще это не оригинальные проекты, а грамотно скопированные и адаптированные зарубежные образцы.
По моим ощущениям в Вологде сейчас стартап-движение находится в зачаточном состоянии. Единственный проект (в IT-сфере), который можно причислить к более-менее жизнеспособным это http://dabilet.ru, да и тот сейчас выглядит удручающе. Во многом такая ситуация вызвана еще и отсутствием инфраструктуры. В Вологде нет Digital October (http://digitaloctober.ru/) или Зоны Действия (http://zonaspace.ru/), нет венчурных фондов и инвесторов, понимающих специфику стартапов и нет людей с опытом запуска успешных проектов.
В настоящее время в рамках проекта "Старт-Парк", инициатором которого является Леонид Леонидович Малыгин, мы запускаем коворкинг, на базе которого в дальнейшем планируем осуществлять деятельность по популяризации идеи стартапов среди молодежи вологодской области. В этом коворкинге, я надеюсь, все желающие смогут пообщаться и предложить сотрудничество начинающим Биллам Гейтсам и Стивам Джобсам.
Кстати, мне интересно, а как именно члены нашего клуба видят свое взаимодействие с подобным сообществом? Чем оно интересно вам и чем бы вам хотелось поделиться?
Изложил достаточно сумбурно, но сейчас очень мало свободного времени, а привычка складно излагать свои мысли на экране пока не сформировалось, так что прошу прощения.
Веление времени
20 Сен 2012
Павел Горбунов
Александр, спасибо большое за ответ!
Мода и романтика это конечно хорошо, но без фанатизма :)
Лично моя точка зрения на стартапы - это своеобразная форма сублимации извечной тяги человека к творчеству и самовыражению, причем не самая радикальная (безопаснее, например, чем наркотики или беспорядочный секс). Раньше были хиппи, панки, хакеры и т.д. Так как явление такое есть и от него никуда не деться, хочется помочь своим опытом, чтобы уберечь слишком горячие головы от ненужных шишек и неоправданных поражений. У Брина с Пейджем был Шмидт, например. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D8%EC%E8%E4%F2,_%DD%F0%E8%EA
В Вологде желательно более решительно пробовать: думать и делать, лучше вместе. Выходить на что-то похожее http://www.ycombinator.com/, искать местных П. Грэмов http://ru.wikipedia.org/wiki/%C3%F0%FD%EC,_%CF%EE%EB Л.Л. Малыгин - замечательный человек - но один в поле не воин, одному всего не охватить и не успеть. Для успеха одновременно нужен как широкий охват, так и концентрация, но не распыление усилий. http://volbiz.ru/news/start-parke-dmitrij-medvedev.html
Коворкинг - замечательная идея. Давайте заниматься стартапами не сумбурно, а системно. На тот же ИТ-форум, опираясь на клуб, можно попробовать пригласить интересных людей, сделать секцию, харвест и т.д.. Основной вопрос у меня в нашей готовности, зрелости, наличии в регионе критической массы людей с идеями, знаниями и не лентяев, а также евангелистов, бизнес-ангелов, меценатов. Только вместе они смогут сделать успешный проект. Отдельные попытки вселяют надежду. http://volbiz.ru/ http://vologodskaya-oblast.qp.ru/
А на ошибках учатся, в конце концов!
Веление времени
20 Сен 2012
Руслан Кузнецов
Александр, хорошие мысли и идеи. Все правильно.
Мне кажется, со стартапами в РФ (и, к сожалению, в Вологодской области в особенности) получается путаница.... Путают причину и следствие.
Сначала есть инфраструктура, кадры, государственная (региональная) концепция, производственные базы, "серийное производство"...
И только потом могут "выстрелить" стартапы... Которые логически выросли на этой почве (и то не везде).
Стартап - это ведь только верхушка айсберга... Хотя она очень яркая и очень заметная.
У нас же идет попытка искуственно создать стартап.
Это все равно, что создавать верхушку айсберга. Ну или сами придумайте аналогию какую-нибудь...
Или как с детьми - можно их "принудительно" учить ходить пораньше - ходунки использовать, ремешки всякие и т.п. А зачем? Лучше его нормально развивать, массаж делать, кормить чем надо - и в положенное время он сам пойдет.
Я считаю, что стартапы - это следствие. Они появятся даже и без наших усилий, если только будут условия.
Но стартапы - это модно, это красиво, ими можно сразу отчитываться...
А с фондами и т.п. - это второй вопрос. Это проблема "круга".... Нет проектов => нет фондов => нет проектов.... Круг надо рвать.
В первую очередь необходимая внятная концепция развития ИТ в Вологодской области. Не шаблонная, не формальная для Правительства, а для дела.
Веление времени
20 Сен 2012
Павел Горбунов
Руслан, спасибо за высказанную позицию.
На счет причины и следствия - вопрос весьма и весьма спорный. Инфраструктура, кадры, гос.концепция и т.д. и т.п. - это все желательные, но не обязательные, на мой взгляд, условия для возникновения успешных стартапов. Это же классическая плановая экономика позднего СССР. Чем она закончилась мы хорошо помним. И ей, этой позицией, удобно прикрываться и оправдываться - мол мне государство не создало условий, не обеспечило возможностей...
Творец часто творит и создает не благодаря, а вопреки. Вспомните Бетховена, Ахматову, Есенина, Цветаеву и многих многих других. Тот же Плейрикс возник и существует не благодаря, а вопреки. Тем и интересна тема стартапов, что она позволяет малыми ресурсами делать большие дела. Денег сейчас - сколько угодно. Но под хорошую идею, профессиональную и сбалансированную команду.
Вот свежее интервью Сергея Белоусова - читайте. http://www.e-xecutive.ru/knowledge/russiantoplist/1728591/
Лично я стремлюсь быть ментором. Готов давать советы молодым и нести ответственность за результат.
Веление времени
20 Сен 2012
Руслан Кузнецов
Все успешные стартапы похожи друг на друга...
Все неуспешные - неуспешны по-своему :))
Александр правильно говорит, что в "историях успеха" все просто и легко... Идея + команда + инвестор = успех.
Но это "необходимые" условия, а не "достаточные".
Не будет идеи, или команды, или инвестора - не будет стартапа.
Будут идея, команда и ивестор - стартап или будет, или НЕ будет (это вероятнее).
Мне же не нравится в текущей подаче стартапов то, что они подаются как некий универсальный механизм. "Придумай идею, набери команду, найди инвестора - и получишь работающий проект"... На самом деле получится проект или нет - еще неизвестно.
Веление времени
20 Сен 2012
Павел Горбунов
Получится 1 стартап из 100 или 200. Этого никто не скрывает. По аналогии - все мы знаем, что мы смертны, но пока живы, предпочитаем не зацикливаться на мыслях о смерти, а думаем о более приятных вещах, правда? Так же и со стартапами. Успех всегда на виду, а провалы обычно замалчиваются. Это природа человеческая. На этом, в т.ч. Н. Талеб построил целую теорию черных лебедей. http://www.livelib.ru/book/1000324691
В принципе, давайте абстрагируемся от стартапов. Практически любой бизнес работает по изложенной Александром формуле. Идея + команда + инвестор = успех. Заметьте, что этих условий также недостаточно, чтобы обычный бизнес стал успешным.
Только стартапы - бизнес специфический. Они нацелены на быструю реализацию и монетизацию. По классической технологии, чтобы получить коньяк X.O. требуется не менее 6 лет, а "стартапная" технология ее ускоряет в несколько раз, плюс добавляет некий новый аромат/послевкусие. А больше разницы нет.
Веление времени
20 Сен 2012
Руслан Кузнецов
Все успешные стартапы похожи друг на друга...
Все неуспешные - неуспешны по-своему :))
Александр правильно говорит, что в "историях успеха" все просто и легко... Идея + команда + инвестор = успех.
Но это "необходимые" условия, а не "достаточные".
Не будет идеи, или команды, или инвестора - не будет стартапа.
Будут идея, команда и ивестор - стартап или будет, или НЕ будет (это вероятнее).
Мне же не нравится в текущей подаче стартапов то, что они подаются как некий универсальный механизм. "Придумай идею, набери команду, найди инвестора - и получишь работающий проект"... На самом деле получится проект или нет - еще неизвестно.
Веление времени
20 Сен 2012
Валерий Романов
В современной России были три вехи
20-е годы прошлого века - НЭП
1987 - Закон об индивидуальной трудовой деятельности
Октябрь 1990 - Закон о свободе торговли.
Всё остальное от лукавого.
Был еще маленький толчок в виде УСН и ЕНВД, но отчислениями в ПФР и его с амортизировали.
Сейчас надо реально делать три вещи:
1. Максимально поддержать оставшееся производство.
2. Полностью менять налоговую систему (дифференцированные по отраслям ставки налогов- богатые отрасли должны косвенно финансировать социальные).
3. Готовить грамотных управленцев.
А стартапы, наверное, хороши именно для учебных целей.
Веление времени
20 Сен 2012